木材加工厂制材车间设计的基本内容
建设制材厂或制材厂的技术改造,其基建程序分为五个阶段:第一,编制“可行性研究报告”,第二,编制“设计任务书”,第三,根据批准的设计任务书作“韧步设计”,第四,进行“施工图设计”,第五,竣工投产。第一个阶段通常在可行性研究报告之前,要编写“项目建议书”请求上级审批。如系引进项目在初步设计阶段之前,还要增加一个招标阶段,共为六个阶段。
制材车间工艺设计根据上级部门批准的设计任务书及设计基础资料进行设计。
制材车间工艺设计的基本内容,通常如下:
1.根据车间的生产任务,编制车间的生产大纲。生产大纲乞括原料消耗明细表和生产钢材明细表。
2.根据消耗的原木编制产品计划,进行综合产品分沂,
3.拟定车间的工作制度。
4.按原料和锯材的材种、规格,确定生产工艺过程。
5.计算机床需要数量,选择机床型号及车间运输设备。
6.绘制车间工艺布置图,计算职工人数。
7.编制车间技术经济指标,评价设计的经济效果。本文由木材加工厂提供。http://www.mucaijiagong.net/zzz/product/2015-3-16/494.html
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